É muito comum buscar formas de tornar a empresa mais rentável. No entanto, nem sempre os empreendedores sabem como abraçar as novas possibilidades de negócios do mercado, deixando de aproveitar grandes oportunidades.
Isso pode acontecer por diversos motivos: desconhecimento sobre tendências, medo de mudar estratégias ou receio em explorar um novo nicho com o negócio. Entretanto, é importante ampliar sua visão e se abrir para diferentes alternativas do mercado.
Se você tem dúvidas sobre como fazer isso, não se preocupe. Preparamos este conteúdo com as principais dicas para abraçar oportunidades de negócio e desenvolver sua empresa. Confira!
Entenda o panorama do mercado e as oportunidades
Primeiro, vale contextualizar o que é, de fato, uma possibilidade de negócio. Ela engloba qualquer oportunidade para abrir uma nova empresa ou modificar a atuação de um empreendimento.
Portanto, o mercado sempre traz novas alternativas para as empresas. Conforme dados levantados pela Associação Brasileira da Indústria de Produtos para Animais de Estimação (ABINPET) em 2021, o Brasil é o terceiro país com maior população de animais de estimação. Ou seja, esse é um mercado que pode ser explorado por diversos negócios de modo a atender as necessidades do público.
Mesmo quem ainda não tem um pet shop ou clínica veterinária, há a oportunidade de vender produtos relacionados. Caso trabalhe com artigos como correntes e ganchos, existem diversos itens do tipo desenvolvidos com foco no bem-estar e segurança dos animais.
Porém, essa não é a única possibilidade. Existem diversos mercados em expansão, como:
- mineração;
- alimentação;
- agronegócio;
- construção civil;
- móveis e decoração.
Logo, vale a pena estudar as tendências e acompanhar notícias para avaliar as possibilidades de negócio.
Saiba analisar as possibilidades de negócios
Não basta identificar oportunidades: você precisa entender se elas são adequadas para os seus objetivos. Afinal, ao pesquisar sobre possibilidades de negócio, certamente surgirão diversas ideias. Porém, nem todas serão adequadas.
Para entender se essa é uma chance de inovar, crescer e buscar bons resultados, você pode avaliar algumas questões:
- entenda os investimentos que devem ser realizados e calcule o potencial de retorno;
- analise o valor que a solução pode entregar ao cliente e qual será o seu diferencial;
- veja se há uma necessidade do público na sua região ou nos locais para os quais você pode enviar os produtos;
- avalie se essa é uma alternativa sazonal, que se torna lucrativa apenas em determinados momentos, ou se ela se alinha ao longo prazo.
Uma dica para ter maior segurança é estudar o mercado e fazer um plano de negócios, com diferentes projeções. Isso ajudará a identificar se a oportunidade é válida e os passos que você deve adotar para implementá-la.
Crie uma rede de contatos e se posicione no mercado
Você já deve ter ouvido falar que o networking pode ajudar a impulsionar negócios, certo? A verdade é que o contato com diferentes profissionais permite:
- trocar experiências;
- ampliar o conhecimento sobre o mercado;
- conhecer novas possibilidades de atuação.
Além disso, é fundamental trabalhar no posicionamento, sempre trazendo destaque para o seu negócio. Dessa maneira, ao oferecer uma nova solução, você terá mais facilidade para ficar em evidência e, consequentemente, atrair o público.
Tenha alianças com bons fornecedores
Por fim, de nada adianta ter uma ótima ideia e encontrar a oportunidade ideal, mas não ter como atender às demandas dos clientes com qualidade. Portanto, é preciso ter produtos e materiais que se destaquem para disponibilizar ou utilizar na sua empresa.
Nesse caso, é fundamental ter boas alianças com fornecedores. Isso pode garantir compras estratégicas, com acesso a condições facilitadas e um atendimento diferenciado. Como resultado, também há chances de melhorar a saúde financeira do negócio e ampliar o retorno sobre o investimento.
Agora que você já sabe como abraçar as possibilidades de negócios, fica mais fácil pensar em novas alternativas para buscar resultados mais atrativos na empresa. Porém, não se esqueça de fazer uma análise das oportunidades, posicionar a marca e ter bons fornecedores para ajudar na implementação das novas estratégias.
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